酷游地址:胜过“马云无人超市”的无人售货机来无锡啦！

　　近年来，在生鲜蓝海的引诱下，从夫妻店到大型商超；从生鲜电商到归纳渠道，从线G新零售

　　赖文贤和鱼悦购的老总娄德健一同，组成了年光光阴生鲜的开创团队，他们致力于物联网小区的建造，做了一个有自己公司开发智能称重体系的24小时无人智能生鲜售货柜。

　　年光光阴生鲜有许多KFC加盟形式的影子，可是，年光光阴生鲜在加盟商和合伙人制方面做得比KFC更完全，这样做才可以更大力度让合伙人满足、让合伙人安心，在促进前期的快速扩张也非常有利。

　　一致供货、一致配送、一致体系还有完美售后、机器修理等都由公司担任，合伙人加盟商在手机渠道上就能看到自己的收益，可以说是躺着都能有收入。除了社区里的无人生鲜售货柜，后期还会推出线上渠道，把菜给人们送到家，让市民足不出户享用便当。更值得一提的是，这个无人生鲜柜有一套智能称重体系，是年光光阴生鲜自己研讨出来的，有了这套智能称重体系，顾客就可以在柜子里自在选购自己喜欢的产品。并且每一天都会把柜子的蔬菜悉数售完，卖不出去的会送给居民，坚决不卖隔夜菜，确保蔬菜的新鲜度，让大众买的安心，吃的定心。

　　年光光阴生鲜不是对标社区超市或规范超市，社区生鲜店同行，而是对标的“菜商场”。菜商场的丰厚度、鲜度、贱价，尤其是那份“烟火气”，是年光光阴生鲜在尽力扬长避短的实在对手。

　　年光光阴生鲜不是用传统零售的供应链来做产品，而是用批发档口的资源做零售。年光光阴生鲜执政实在能将价格做出竞争力的“社区生鲜折扣店”方向尽力。

　　本年是变革开放42年，42年来咱们城市最大的改变或许便是日子社区的改变。我国房地产商场开展至今，从单位+家属院的福利分房布局形式，到现在的商场化变革，构成一个社区5000人左右的日子集体。从某一种意义上来说，这5000人便是一个大的社群，一个社区社群的消费习气，就组成了这个社区社群的商业要素和业态格式。

　　现在许多人都在做社区商业，可是都很困难的坚持着。根本问题就在于大部分人没有实在了解社区的实在需求，尤其是一个社区的生鲜消费需求。做社区生鲜业态，主要是把顾客的“餐桌”研讨好，而餐桌不是一个规范，它是一个场景，是家庭的主场景。我国的社区南北差异大，不能用简略的一个规范化来做，这就需求详细研讨每个社区的餐桌需求。

　　不管年光光阴生鲜的结局怎么，工作结壮干事，不圈钱，好的运营形式终究都应该是挣钱的。